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Allez nouvelle bonne pratique sur le site, je vous pose une question par mois et nous analyserons ensembles les réponses. Cliquez ci-dessous pour répondre au formulaire. D'après vous, que faut-il pour réussir sa démarche Lean ? Merci pour votre participation...

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Tag(s) : #sondage

Vous êtes de plus en plus nombreux à solliciter des conseils sur l'implantation lean dans votre entreprise. Nous avons passé les 2000 visiteurs uniques le mois dernier et (à mon niveau) je trouve cela exceptionnel ! Je suis convaincu que l'implantation...

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Un incontournable pour les projets Lean ! De mon point de vue, il est indispensable de commencer par une analyse de la chaine de valeur avant de vous lancer dans une démarche lean. Questionnaire pour savoir si votre entreprise a besoin de réaliser une...

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Tag(s) : #Outils

Voici une situation à laquelle vous pourriez être confrontés en qualité de manager : Jérome, reponsable de production, anime sa réunion quotidienne avec son equipe du matin. Comme c'est le début du mois il fait un retour rapide sur les indicateurs mensuels....

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Tag(s) : #Management

Bonsoir, Voici une démarche que je n'avais pas encore développé sur mon blog : la démarche Blitz kaizen. À la différence de la démarche kaizen qui implique des changements profonds mais par petits pas, la démarche Blitz Kaizen permet de réaliser un grand...

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Tag(s) : #Outils

Voici une question que l'on me pose de plus en plus souvent au cours de mes missions. Très simplement, il s'agit d'une philosophie basée sur la valeur ajoutée pour le client. 4 étapes principales sont à réaliser pour arriver à la 5ème étape la plus importante...

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Tag(s) : #Outils

Connaissez vous le tableau de bord équilibré (Balanced Scorecard) ? Robert Kaplan et David Norton ont développé cette approche en 1992, c'est leur approche systémique de l'entreprise qui m'a séduit et m'a poussé à aller plus loin. Ils ont démontré que...

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Tag(s) : #Outils

Lorsque les personnes impactées par les changements sont vues comme des "clients" du changement et intégrées dès le début de la définition du problème, il est souvent surprenant de remarquer à quel point elles sont impliquées. Nous rencontrons 3 catégories...

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Tag(s) : #Management

Comme promis, voic l'explication que vous attendiez : Certainement l’un des outils les plus important de votre projet !! Vous devez au travers de votre travail répondre au mieux aux désirs de vos clients ! C’est pourquoi il est important que vous connaissiez...

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Tag(s) : #Outils

Dernièrement je suis tombé sur une émission proposant de faire gagner de la vitesse à une voiture de série de moyenne gamme avec le moins d'investissement possible. L'animateur et son acolyte ont commencé par rechercher les opportunités d'amélioration...

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Tag(s) : #Management

Les 9 sources de gaspillage (mudas en japonais) sont : 1. la surproduction 2. les stocks 3. les produits défectueux 4. les déplacements inutiles 5. les procédés inefficaces 6. les temps d’attente 7. les transports 8. les produits sans clients 9. les pertes...

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Tag(s) : #Outils

Bonjour à tous, voici un petit blog destiné aux éléves ingénieurs qui souhaitent en connaitre plus sur les outils qu'ils auront à utiliser dans leur futur emploi. Pour mes collègues de l'IESP2A je vais tâcher de vous transmettre tout ce que je peux pour...

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