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Dernièrement je suis tombé sur une émission proposant de faire gagner de la vitesse à une voiture de série de moyenne gamme avec le moins d'investissement possible.

L'animateur et son acolyte ont commencé par rechercher les opportunités d'amélioration puis ont commencé leurs modifications.

A chaque étape ils mesuraient l'impact de la modification sur l'objectif avec un indicateur identique, des moyens et méthode de mesure constant. Il ne manquait plus qu'une carte de contrôle et une analyse Six-Pack Normale pour être complètement 6 Sigma.

Ainsi en retirant les sièges arrières, en gonflant les pneus et en réglant l'injection, ils ont réussi à améliorer d'une seconde le 0-100km/h de la voiture et cela avec un investissement minimum !

En fait, ils ont appliqué un principe fondamentale : on améliore pas un système qui n'est pas au standard ou instable.


Cela montre bien qu'il faut éviter d'investir de manière systématique, s'attaquer au respect des standards et aux sources de gaspillage est souvent plus rentable !

Si c'est pas lean ça !

 
Tag(s) : #Management

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