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Il y a quelques années j’avais commencé un article sur la balanced scorecard, j’avais du stopper sa rédaction car j’avais bien compris la théorie mais la pratique me semblait nébuleuse... Après avoir perdu tout espoir de comprendre enfin la mise en application...
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Un incontournable pour les projets Lean ! De mon point de vue, il est indispensable de commencer par une analyse de la chaine de valeur avant de vous lancer dans une démarche lean. Questionnaire pour savoir si votre entreprise a besoin de réaliser une...
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Bonsoir, Voici une démarche que je n'avais pas encore développé sur mon blog : la démarche Blitz kaizen. À la différence de la démarche kaizen qui implique des changements profonds mais par petits pas, la démarche Blitz Kaizen permet de réaliser un grand...
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Voici une question que l'on me pose de plus en plus souvent au cours de mes missions. Très simplement, il s'agit d'une philosophie basée sur la valeur ajoutée pour le client. 4 étapes principales sont à réaliser pour arriver à la 5ème étape la plus importante...
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Connaissez vous le tableau de bord équilibré (Balanced Scorecard) ? Robert Kaplan et David Norton ont développé cette approche en 1992, c'est leur approche systémique de l'entreprise qui m'a séduit et m'a poussé à aller plus loin. Ils ont démontré que...
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Peut-être l’avez-vous déjà commencé (je l’espère) lors de votre phase de définition, mais attention là on passe à la vitesse supérieure ! Cette étape va vous confronter, vous et votre équipe, à vos « a priori » ! Ne vous laissez pas surprendre et construisez...
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Comme promis, voic l'explication que vous attendiez : Certainement l’un des outils les plus important de votre projet !! Vous devez au travers de votre travail répondre au mieux aux désirs de vos clients ! C’est pourquoi il est important que vous connaissiez...
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Les 9 sources de gaspillage (mudas en japonais) sont : 1. la surproduction 2. les stocks 3. les produits défectueux 4. les déplacements inutiles 5. les procédés inefficaces 6. les temps d’attente 7. les transports 8. les produits sans clients 9. les pertes...
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